Notice: Den anropade konstruktormetoden för WP_Widget har fasats ut sedan version 4.3.0! Använd istället
__construct()
. in /home/httpd/marknadsforings-bloggen/marknadsforings-bloggen.se/public_html/wp-includes/functions.php on line 3568
Motivation för anställda skapar lönsamhet | Marknadsförings-bloggen

Motivation för anställda skapar lönsamhet

iStock_000000570221XSmallOm ni vill motivera era medarbetare måste ni börja med att hitta och stärka den egna motivationen.

Här kommer några motiverande tips:

  • Respekt
    Att chefen hälsar på dem på morgonen som är den viktigaste respektfrågan. Säg hej på morgonen på riktigt! Se medarbetarna i ögonen, stanna upp, lyssna på vad de säger.
  • Samverkan
    Samverkan är att få göra saker tillsammans med varandra. Använd teambuildingövningar för att öka förtroendet i gruppen.
  • Påverka
    Medarbetarna måste uppleva att de kan påverka sin arbetssituation i vardagen. Skapa en kultur där det är tillåtet att misslyckas. Bygg ett klimat där det är okej att be om hjälp!
  • Erkänsla
    Ta dig fem minuter en vanlig vardag och skåla i kaffet med din arbetsgrupp.
  • Rätt belöning
    Förutsätter rätt marknadsnivå på lönerna, rättvisa belöningar kopplat till prestationer. Belöning handlar inte bara om pengar, att hitta olika belöningssystem är viktigt. Skapa ett separat lönesamtal som är skiljt från utvecklingssamtalet.
  • Information
    Skapa ett verkligt bra vecka eller månadsmöte. Leta också efter nya kreativa sätt att sprida information.
  • Mål
    Att känna till arbeta efter och följa upp mål är viktigt, men inte tillräckligt. Målen måste också ha en mening för var och en.
  • Personlig utveckling
    Medarbetarna vill lära sig nya saker, utvecklas som människor. Visa ett ärligt intresse för dina medarbetares utveckling och skapa ett utvecklingssamtal som verkligen handlar om utveckling.

Här kommer några saker som dödar motivationen hos anställda:

  • Negativa människor
    Se till att ha tydliga policys och ett tydligt ledarskap för att minimera skadan de orsakar.
  • Inget utrymme att växa
    Se till att alla medarbetare får lära sig nya saker och utvecklas. Annars blir arbetsplatsen statisk och tråkig.
  • Ingen vision
    Slöseri med
    tid
    Se till att alla anställda är värdefulla genom att respektera deras begränsade tid.
  • Dålig kommunikation
  • Ingen uppskattning
    Hårt arbete eller extraordinära resultat borde belönas. Det behöver inte kosta, ett enkelt tack räcker långt.
  • Dåligt ledarskap
    Sluta aldrig att utveckla ledarskapet på varenda nivå i företaget.